BILAN DE MANDAT
Agir concrètement pour Saint-Clément-de-Rivière

 

Un bilan de mandat écoulé de 3 ans, mené avec rigueur, responsabilité et exigence, au service d'un village préservé et du lien social 

 

🌱Environnement, biodiversité & responsabilité sociétale

🌍 Une transition écologique engagée et concrète
Tout au long du mandat, la commune a mis en œuvre des actions pragmatiques : 

  • Diffusion des bonnes pratiques environnementales.
  • Création de potagers partagés.
  • Projet de transmission des savoirs aux écoliers autour de I‘alimentation et de l’autoproduction vivrière avec notamment le projet École au Jardin.
  • Expérimentations contre le moustique tigre.
  • Actions en faveur de la protection animale
  • Équipement progressif vers des véhicules municipaux électriques (vélos, voiture).

🌿 La biodiversité a commencé à être mieux connue et valorisée,
💧 la gestion durable de l’eau a été intégrée aux projets communaux.

➡️ Les bases d’une démarche de responsabilité sociétal ont été posées.

🚓 Sécurité & prévention

👮‍♂️ Une sécurité du quotidien renforcée

Les effectifs de la police municipale ont été renforcés et la présence sur le terrain accrue, notamment en soirée et le week-end.
Toutes les zones sont à présent quadrillées grâce aux patrouilles en VTT.
La vidéoprotection a été développée afin de pouvoir renforcer la sécurité dans tout le territoire et engager des sanctions si nécessaire.
Des aménagements de sécurité routière ont été réalisés quartier par quartier, en concertation avec les habitants.

🚨 La prévention et l’alerte ont également progressé : SMS d’information, actions de sensibilisation des écoliers à la prévention routière avec le Savoir Roulé À Vélo, cinémomètre, participation citoyenne

➡️ Une politique de sécurité fondée sur la présence, la prévention et la proximité.

🔥 Protection contre les risques majeurs

🛡️ La prévention est devenue un axe structurant du mandat

  • La décision de déplacer l’école maternelle hors zone inondable a été engagée, avec un programme défini et un concours d’architecture lancé.
  • La Réserve Communale de Sécurité Civile (RCSC) et le Comité Communal Feux de Forêts (CCFF) se sont développés avec ses 150 bénévoles, proposant tout au long de l’année de nombreuses actions de prévention, de sensibilisation auprès de tous les publics : un exemple départemental !
  • La prévention incendie a été renforcée, notamment par la campagne relative aux Obligations Légales de Débroussaillement, des liens resserrés avec le SDIS 34. 
  •  Des solutions innovantes comme l’éco-pâturage.
  • Des dispositifs citoyens et matériels ont été développés : Participation Citoyenne, Réserve Communale de Sécurité Civile

🤝 Des rencontres régulières avec les habitants ont permis de mieux partager la culture du risque.

➡️ Anticiper pour mieux protéger.

👶 Enfance, jeunesse, famille & sport

🧒 Le bien-être des enfants et des familles a été une priorité constante
Le projet de refonte du groupe scolaire et de la crèche a été lancé afin de sortir de la zone inondable : appel à projets d’architecte, sécurisation des accès, sobriété énergétique, adaptation aux effectifs, recherche de subventions, salles indépendantes accessibles à tous.
De nombreuses animations diversifiées sont proposées en élémentaire à la pause méridienne,  et au centre de loisirs avec des fils rouges déployés tout au long de l’année, ainsi que de nouveaux séjours proposés.
Le projet d’éducation à l’alimentation pour tous les élèves porte ses fruits au quotidien.

🍽️ La tarification sociale de la cantine a été renforcée, et celle du centre de loisirs créée pour des services accessibles à tous.
💻 Les démarches des familles ont été simplifiées par des outils numériques, via le portail famille.

 

⚽ Le sport a été soutenu comme levier de santé et de lien social avec des terrains de tennis rénovés et des événements fédérateurs comme les olympiades et le Trail de l’Aqueduc. 
Un projet de plaine des sports est engagé qui se heurte pour l’instant à la dureté foncière.

 

➡️ Un investissement durable pour les générations actuelles et futures.

🤝 Solidarité, lien social & santé

❤️ Une action sociale de proximité structurée au service de tous

  • Un accueil social organisé a été mis en place au CCAS, pour l’accompagnement et la politique du logement. 
  • Des animations intergénérationnelles appréciées : jeux de société, à “la cantine avec papi et mamie”, lien à la maison de retraite.
  • Organisation de la Semaine Bleue 
  • L’orientation vers les dispositifs d’aides a été améliorée en lien avec les divers partenaires

 

  • Des visites à domicile ont été développées pour lutter contre l’isolement et aider les personnes en difficulté. 
  • De nombreuses actions et animations ont été organisées en soutien aux personnes vulnérables et aux aidants pour les accompagner.

🩺 Une dynamique de santé publique ancrée dans le quotidien :

  • Organisation d’événements solidaires associant santé, prévention, culture et convivialité.
  • Retour des collectes de sang en lien avec les établissements de santé. 
  • Travail structurant auprès du personnel (prévention des risques, qualité de vie au travail, dialogue social) garantissant de bonnes conditions de service public.

 

👥 Le lien social et intergénérationnel a été soutenu par des partenariats solidaires et des initiatives locales.

➡️ Des attentions de solidarité, de santé et de bien-être portées à chacun.

🏡 Qualité & cadre de vie

🌿 Un cadre de vie entretenu et amélioré tout au long du mandat : 

  • Les voiries et les espaces publics ont fait l’objet d’un entretien renforcé et d’aménagements ornementaux. 
  • La transition climatique des espaces verts a été mise en œuvre par le choix d’essences adaptées.
  • Les permis de construire ont été instruits avec rigueur afin de préserver l’équilibre urbain.
  • 🚶‍♀️ Les voies douces se sont développées. 
  • Les réunions de quartier ont permis d’impliquer les habitants dans les projets locaux. .

➡️ Une attention constante portée au quotidien des Saint-Clémentois.

 

 

🎭 Culture, patrimoine & vie associative

🎶 Une vie locale dynamique et vivante
Les associations ont été soutenues et les événements culturels et festifs diversifiés  : festivals (des jeux, du film Jeune Public), festivités (chasse aux œufs, carnaval, halloween, Winter raclette…), nombreuses expositions, conférences, pièces de théâtre, stand up, animations intergénérationnelles, concerts (de Noël, les Internationales de la guitare), et le retour de la fête du village ! 🎠

🎨 Les artistes et talents locaux ont été mis en valeur,
🌳 le patrimoine historique, naturel et la biodiversité ont fait l’objet d’actions dédiées.

➡️ Une équipe qui a rassemblé et créé du lien.

💼 Attractivité économique & emploi

📈 Une économie locale accompagnée
Les commerçants, entreprises et agriculteurs ont été soutenus. Développement du marché avec des évènements comme le Boulidou se fait la Halle , l’échappée vigneronne, les Illuminations de Noël.
L’accès aux aides existantes a été facilité et un travail conjoint avec le CCAS a permis d’accompagner l’insertion professionnelle des publics fragiles.
Les liens avec la Communauté de Communes du Grand Pic Saint Loup valorisent les mises en relation professionnelles et le savoir-faire local

➡️ Une économie locale soutenue et solidaire.

 

💰 Finances communales

📊 Une gestion financière rigoureuse et responsable

  • Des subventions ont été activement recherchées pour financer chaque projet , du plus modeste aux plus structurants. 
  • La vente de Bissy est engagée, et l’amende SRU n’est plus d’actualité. 
  • Le budget a été géré sans augmentation des taux d’imposition.
  • La masse salariale a été maîtrisée avec rigueur, dans un contexte de hausse constante des cotisations notamment retraite

🤝 Une commission finances, intégrant l’opposition, a été mise en place pour plus de transparence.

➡️ Des choix assumés, au service de l’intérêt général.